Het succes achter remote development teams

In deze aflevering deelt Hugo Hemmen, CEO van Gapstars, zijn reis van oprichting tot groei van het bedrijf, dat gespecialiseerd is in het bouwen van remote development teams. Hugo bespreekt hoe zijn ondernemersachtergrond en creatieve aanpak hem hielpen bij het overwinnen van uitdagingen zoals culturele verschillen en scepsis over offshoring.

Gapstars, gestart in 2015, groeide uit tot een internationaal bedrijf met kantoren in Sri Lanka, Nederland, en Portugal, en een team van meer dan 200 medewerkers wereldwijd. Belangrijke lessen die Hugo deelt, zijn het belang van een sterke bedrijfscultuur, consistentie in kwaliteit, en de kracht van doorzettingsvermogen, zelfs zonder IT-achtergrond.

Hoogtepunten:

• Start zonder IT-kennis: leren van anderen en volharding in sales.
• Cultuurverschillen overbruggen met initiatieven zoals de “Colombo Experience”.
• Het stigma rond offshoring doorbreken, vooral na de pandemie.
• Focus op kwaliteit door sterke recruitment en onboarding.
• Schalen van het bedrijf door het aanpassen aan veranderende marktbehoeften.