Als ondernemer kies je constant tussen opties om voorop te blijven lopen. Ga je voor organische groei of kies je voor een buy-and-buildstrategie met de ondersteuning van private equity? De keuze die je maakt, heeft directe impact op je bedrijf: zowel op de bedrijfscultuur als de systemen waarmee je werkt.
De markt beweegt in een razend tempo. Als je niet inspeelt op veranderende klantbehoeften, mis je kansen. Klanten verwachten scherpere prijzen door schaalvergroting en een betere product-market fit met bredere services en hogere kwaliteit.
Groeien kan op verschillende manieren, en elke route kent uitdagingen. Jerry Remmers, medeoprichter van Loyals Groep, bespreekt de groeistrategieën: “Wil je inspelen op veranderende klantbehoeften? Dan moet je verder kijken dan je huidige aanbod.”
“Wil je inspelen op veranderende klantbehoeften? Dan moet je verder kijken dan je huidige aanbod.”
Jerry Remmers, medeoprichter Loyals Groep
Organische groei is een klassieke keuze voor bedrijven die gestaag hun positie willen uitbouwen. Dit kan door marktpenetratie of een breder dienstenaanbod. Organische groei voelt vaak duurzaam en controleerbaar, maar de realiteit is dat je zonder kapitaalinjectie beperkt bent in je mogelijkheden om groots te vernieuwen of snel te schakelen. Innovatie en de verkenning van nieuwe markten liggen dan vaak buiten bereik.
Een alternatief is de buy-and-buildstrategie. Door andere bedrijven over te nemen, kun je snel opschalen en nieuwe markten aanboren. Een buy-and-buildstrategie geeft je de kans om synergieën te benutten en snel nieuwe expertise in huis te halen. De rol van private equity kan hierin groot zijn, omdat zij de financiële middelen en zakelijke ervaring inbrengen die nodig zijn om deze groei mogelijk te maken.
Met een buy-and-buildstrategie kun je niet alleen versneld groeien, maar ook profiteren van de kennis en ervaring van investeerders die al weten wat erbij komt kijken.
Hoewel de buy-and-buildstrategie veel kansen biedt, zijn er ook uitdagingen. Loyals Groep heeft ruime ervaring met deze groeistrategie en kent de obstakels die erbij komen kijken.
Jerry deelt drie belangrijke aandachtspunten om rekening mee te houden:
Jerry benadrukt: “Deze drie elementen moeten in balans zijn voor duurzame groei. Als je ze niet goed op elkaar afstemt, creëer je de perfecte storm van uitdagingen die je groei kunnen ondermijnen.”
Loyals Groep spreekt uit ervaring als het gaat om de buy-and-buildstrategie. Wat ooit begon als een web- en applicatiebureau, is nu uitgegroeid tot een full-service agency met zeven specialistische labels. Onze dienstverlening omvat strategie en merkontwikkeling, marketing, digitale producten en data-automatisering. Dankzij onze full-service aanpak ondersteunen we onze klanten in elke groeifase, en helpen we bedrijven om hun volledige potentieel te benutten.
Door de buy-and-buildstrategie toe te passen in onze eigen bedrijfsontwikkeling, hebben we onze expertise verbreed en leren we dagelijks van de uitdagingen die klanten tegenkomen. We weten uit eigen ervaring hoe complex het kan zijn om bedrijven en systemen goed te integreren en een sterke, gedeelde cultuur op te bouwen. Deze kennis stelt ons in staat om bedrijven te adviseren én om hen actief te ondersteunen tijdens het groeiproces. “Onze kracht ligt in ons vermogen om ondernemers te ondersteunen vanuit onze eigen ervaringen”, legt Jerry uit. “We hebben zelf lessen geleerd, fouten gemaakt en successen behaald. Die waardevolle kennis zetten we in om anderen te helpen bij hun groei.”
“Onze kracht ligt in ons vermogen om ondernemers te ondersteunen vanuit onze eigen ervaringen.”
Jerry Remmers, medeoprichter Loyals Groep
Groeien is uitdagend, en het kiezen van de juiste strategie is essentieel voor de toekomst van je bedrijf. Klaar om je bedrijf naar een hoger niveau te tillen met een buy-and-buildstrategie of wil je vrijblijvend sparren over groei? Loyals Groep staat voor je klaar met expertise en een bewezen aanpak. Neem contact met ons op en ontdek de groeikansen voor jouw bedrijf!
